公股银行持续优化核心系统，转向「小核心、大周边」，把过去的大型主机核心结构，逐步调整至微服务架构，符合全球金融业陆续上云端的前置概念。

公股银主管分析，近几年全力进军数位金融、金融科技，要让民众感受到改变，数位金融推动效率最为关键就是「核心系统转型」，一是往缩小核心系统有关的「小核心、大周边」，另一是评估直接更换核心系统。

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简单来说，过去「大核心、小周边」就像巨人一样，虽有庞大身驱，但任何调整都「举步维艰」，未来面对许多金融科技的变动，须要快速调整，变成灵活的小巨人，转身容易也更贴近民众需求。

以彰银为例，「小核心、大周边」让硬体效能增进为4倍，新主机HA架构带来的高可用性及同、异地备援系统的规划，将系统意外停机的机率及时间降至最低，达成营运不中断的目标。

华银主管说，近期进行核心应用系统优化作业，梳理及定位现行核心主机应用系统后，将非属存、放、外汇、会计等核心业务系统分阶段下移至开放性平台作业，以高弹性开放平台架构因应未来多元以及快速增长的业务需求。